Dirigido a: Directores generales de asociaciones y empresas, asesores laborales, abogados especialistas, expertos jurídicos en materia laboral o cualquier otro personal vinculado a asociaciones o empresas relacionados con el diálogo social y la negociación colectiva que participen directa o indirectamente en la misma

Objetivos:

– Aprender cómo reestructurar la plantilla adecuándola a la estructura y carga de trabajo de cada departamento.
– Identificar las principales estrategias para transmitir y gestionar cambios sustanciales en las condiciones de trabajo.
– Gestionar eficazmente cambios de movilidad geográfica y funcional.
– Identificar los principales beneficios sociales para los empleados y su gestión eficaz.

Contenidos:

– Restructuración de la plantilla.
– La jornada laboral.
– La movilidad geográfica.
– La movilidad funcional.
– Modificación sustancial de las condiciones de trabajo.
– Beneficios sociales para los empleados.