Teleformación
No existen requisitos específicos para la participación en esta acción formativa, salvo que se deberá aportar la documentación necesaria. Se reserva un porcentaje máximo de plazas destinadas para desempleados.
Objetivo General:
Desarrollar tres competencias clave para el desarrollo de una cultura organizativa sana.
Contenidos formativos:
1. Aprendizaje.
1.1. Los estados de la cultura de aprendizaje (sano, descuidado y excesivo).
1.2. Organizaciones que aprenden.
1.3. El aprendizaje como ‘sustrato’ para el logro, la innovación, la orientación al cliente, a las personas y alos equipos.
1.4. La rueda del aprendizaje.
1.5. Zona de confort, zona de reto y zona de pánico.
1.6. Las creencias potenciadoras e inhibidoras del aprendizaje.
1.7. Aprendiendo de otros o la escucha con apertura.
1.8. El arte de indagar.
1.9. Aprendiendo de los errores, de las dificultades y de los éxitos.
1.10. Gestionando las emociones que frenan el aprendizaje.
1.11. Los enemigos del aprendizaje (la autocomplacencia, la comodidad y el enfoque único).
1.12. Aprendizaje en equipo.
1.13. Aprendizaje organizativo.
2. Responsabilidad.
2.1. Los estados de la cultura de responsabilidad (sano, descuidado y excesivo).
2.2. Organizaciones responsables.
2.3. La responsabilidad como ‘sustrato’ para el logro, la innovación, la orientación al cliente, a las personas y a los equipos.
2.4. Zona de control, de influencia y de preocupación.
2.5. Las creencias potenciadoras e inhibidoras de la responsabilidad.
2.6. Las explicaciones ‘tranquilizantes’.
2.7. Cambiando respuestas o acciones no responsables en mí o la actitud resolutiva.
2.8. Ayudando a cambiar respuestas o acciones no responsables en los demás.
2.9. Honrando lo que está debajo de la queja.
2.10. El exceso de responsabilidad y sus efectos.
2.11. Equipos responsables.
2.12. Organización responsable.
3. Positividad.
3.1. Los estados de la cultura de la positividad (sano, descuidado y excesivo).
3.2. Organizaciones positivas.
3.3. La positividad como ‘sustrato’ para el logro, la innovación, la orientación al cliente, a las personas y a los equipos.
3.4. La atención a lo positivo.
3.5. Ver oportunidades y posibilidades.
3.6. Resiliencia.
3.7. Poner en valor.
3.8. Agradecimiento.
3.9. Lenguaje positivo y discursos inspiradores.
3.10. Pensamiento positivo y creencias potenciadoras.
3.11. Gestionando el exceso de preocupación.
3.12. Aumentando la energía individual y organizativa.
3.13. Regulación emocional.
