Teleformación
No existen requisitos específicos para la participación en esta acción formativa, salvo que se deberá aportar la documentación necesaria. Se reserva un porcentaje máximo de plazas destinadas para desempleados.
Objetivo General:
Analizar la importancia del presupuesto como herramienta para la gestión, pasos para la realización de un presupuesto, identificar los diferentes usos de un presupuesto y comprender la estrategia para presupuestar inversiones estableciendo sistemas de control presupuestario.
Contenidos formativos:
1. El presupuesto como herramienta útil de gestión.
1.1. El presupuesto como herramienta útil de gestión.
1.2. La realización de un presupuesto: el presupuesto maestro.
2. Presupuesto de explotación.
2.1. Presupuesto de explotación.
2.1. Presupuesto e información.
3. Presupuesto de inversión.
3.1. Presupuesto de inversión.
3.2. Cómo se presupuestan las inversiones.
4. Presupuesto de personal.
4.1. Presupuesto de personal.
4.2. Análisis a nivel empresa del personal presupuestado.
5. Presupuesto de tesorería.
5.1. Presupuesto de tesorería.
5.2. Cómo mejorar el resultado financiero.
6. Proceso y criterios de presupuestación.
6.1. Elaboración del presupuesto.
6.2. El control de gestión, el papel de los presupuestos.
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