Objetivo General:

Interpretar los elementos relativos al cuadro de mando logístico, así sus indicadores y usar esta herramienta como base para configurar un presupuesto de logística.

Contenidos:

1. El cuadro de mando logístico
1.1. Definición de cuadro de mando logístico.
1.2. Cómo implantar un cuadro de mando.

2. Indicadores y KPI logísticos
2.1. Definición de indicadores.
2.2. Indicadores de compras y aprovisionamientos.
2.3. Indicadores de producción.
2.4. Indicadores de almacenamiento y tareas anejas.
2.5. Indicadores de transporte y distribución.
2.6. Indicadores de logística inversa.

3. Cuadro de mando logístico como base para el presupuesto

4. Comunicación y motivación del cuadro de mando.