Objetivo General:

Aprender el concepto de ‘motivación’ y sus aplicaciones más rutinarias en la empresa; así como adquirir los conocimientos necesarios para analizar la relación entre motivación y recompensas extrínsecas e intrínsecas.

Contenidos formativos:

1. Teorías de la motivación.
– Conceptos de motivación.
– Taylorismo.
– Escuela de las relaciones humanas.
– La teoría ERC.
– Herzberg. Factores higienizantes.
– La escuela sociológica.
– Teoría Z: Ouchi.
– El modelo McClelland.
– Teoría motivacional de la expectativa: Vroom.
– Modelo de Porter-Lawler.
– Teoría de la fijación de metas: Locke.

2. Técnicas de motivación.
– Motivación y retribución.
– Técnicas de motivación.
– La participación.
– Técnica de enriquecimiento y alargamiento del trabajo.
– Dirección por objetivos (DPO).
– Establecimiento de los objetivos (Etapa 1).
– Compromiso con el objetivo (Etapa 2).
– Apoyo y feedback (Etapa 3).
– Programas de calidad de vida laboral.
– Técnicas mixtas de motivación.
– Intraemprendedores.