Objetivos:

– Identificar la estructura de la negociación colectiva.
– Identificar las principales características de la representación legal de los trabajadores.
– Conocer los elementos principales que componen un convenio colectivo.
– Conocer el funcionamiento de la representación legal de los trabajadores.
– Establecer herramientas de negociación dentro de la empresa en los procesos de negociación.
– Establecer mecanismos de conciliación frente a conflictos.
– Identificar los principales elementos que componen el convenio colectivo y su aplicación.
– Establecer herramientas y técnicas de negociación eficaces.

Contenidos:

I. La Negociación Colectiva.
– La estructura de la negociación colectiva estatutaria.
– Legitimación de las partes.
– Ámbito de aplicación e interpretación.
– Procedimiento de negociación. El deber de negociar.

II. El convenio colectivo.
– Naturaleza y ámbitos de los convenios colectivos.
– Clasificación de los convenios colectivos.
– Partes del convenio colectivo. Representaciones negociadoras y sujetos obligados.
– Procedimiento de elaboración. Registro. Depósito. Publicación. Control ilegalidad-lesividad.
– Duración. Concurrencia de convenios colectivos.
– Inaplicación del convenio colectivo.

III. Acuerdos de empresa.
– Clases de acuerdos de empresa.
– Acuerdos de empresa subsidiarios.
– Acuerdos de empresa modificativos.
– Acuerdos de empresa de reorganización productiva.
– Acuerdos o pactos informales de empresa.
– Procedimiento acuerdos de empresa.

IV. La representación legal de los trabajadores en la empresa.
– Órganos de representación institucionalizada.
– Representación Unitaria.
– Ámbito personal de la representación unitaria.
– Procedimiento de elección de los representantes de los trabajadores.
– Competencias de los representantes de los trabajadores.
– Garantías de los representantes de los trabajadores.
– Responsabilidad de los representantes de los trabajadores.
– Representación sindical en la empresa/centro de trabajo.
– Constitución y organización del sindicato.
– Secciones sindicales y delegados sindicales.
– Competencias de los representantes sindicales.
– Garantías de los representantes sindicales.
– Responsabilidad de los sindicatos.

V. El sindicato y las asociaciones empresariales.
– Titularidad del derecho a la libertad sindical. Figura de la Titularidad del derecho a la libertad sindical. Figura de la mayor representatividad sindical.
– Manifestaciones y tutela del derecho a la libertad sindical.
– La libertad sindical en la doctrina del Tribunal Constitucional y en el TEDH.
– Las asociaciones empresariales.

VI. El conflicto colectivo de trabajo.
– Tipología de los conflictos colectivos.
– Legitimación para su promoción.
– Procedimiento de resolución del conflicto colectivo.
– Resolución judicial y extrajudicial de conflictos colectivos.
– El cierre patronal.
– Actuaciones.
– Efectos.
– El derecho de huelga.
– Titularidad del derecho de huelga.
– Ejercicio del derecho de huelga.
– Huelgas ilegales.
– Modalidades abusivas de la huelga.
– Las huelgas en los servicios esenciales.
– Finalización de la huelga.
– Efectos de la huelga.

VII. El proceso en la negociación colectiva.
– Procedimiento de despido colectivo y fuerza mayor.
– Procedimiento de despido disciplinario. Régimen sancionador.
– Proceso sobre conflicto colectivo.
– Intervención de los Representantes de los Trabajadores en el proceso de clasificación profesional.
– Proceso sobre modificación sustancial de las condiciones de trabajo y movilidad geográfica de carácter colectivo.
– Proceso en materia electoral. Procedimiento arbitral. Laudo arbitral.
– Proceso especial de tutela de derechos fundamentales: Libertad sindical y derecho de huelga.

VII. Técnicas y estrategias de negociación colectiva.
– Preparación para la negociación. Errores en la negociación con sindicatos.
– Plan estratégico de negociación. Estrategias y tácticas básicas de negociación laboral.
– Adecuar nuestro discurso al destinatario del mensaje.
– El manejo de la argumentación jurídica en el ámbito de la negociación colectiva.
– Conocer y emplear el lenguaje no verbal en la negociación.
– Como trabajar en Equipo. Negociación y conflictos entre grupos.
– Negociaciones interpersonales y con múltiples partes.
– Como negociar con los Representantes de los Trabajadores.
– Tempus y modus de finalizar una negociación.

VIII. Media Training.
– Aprender a construir mensajes estratégicos para alcanzar objetivos planificados.
– Identificar y corregir tics verbales y no verbales.
– Desarrollar la capacidad de transmitir emoción en las intervenciones.
– Desarrollar un lenguaje gestual efectivo y utilizar el propio cuerpo como emisor del mensaje.
– Afrontar entrevistas/preguntas comprometidas.
– Mejorar técnicas de improvisación y argumentación.
– Adquirir naturalidad y proyección de una imagen de confianza ante cámaras y micrófonos.
– Potenciar una marca personal.